เทมเพลตแผนธุรกิจลานจอดรถตัวอย่าง

คุณกำลังจะเริ่มต้นสร้างธุรกิจลานจอดรถหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือตัวอย่างการจัดทำเทมเพลตแผนธุรกิจและการรายงานสิทธิ์ที่คุณสามารถใช้ได้ฟรี

เอาล่ะเราได้พิจารณาถึงความต้องการทั้งหมดสำหรับการเริ่มต้นทำธุรกิจลานจอดรถ นอกจากนี้เรายังนำมันเพิ่มเติมโดยการวิเคราะห์และร่างตัวอย่างที่จอดรถสตริปแผนการตลาดธุรกิจแม่แบบการสำรองข้อมูลโดยแนวคิดการตลาดแบบกองโจรที่ดำเนินการได้สำหรับธุรกิจสตริปที่จอด ลองทำในส่วนการวางแผนธุรกิจ

ทำไมจึงต้องเริ่มทำธุรกิจลานจอดรถ

มีเหตุผลหลายประการในการเริ่มต้นสร้างธุรกิจลานจอดรถ เหตุผลสำคัญประการหนึ่งคือความไม่เกี่ยวข้องของสำนักงานธุรกิจซึ่งแปลเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารที่น้อยลงในธุรกิจนี้ แม้ว่าการมีสำนักงานจะไม่เลวเลย แต่การมีสำนักงานไม่ใช่ข้อกำหนดที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจนี้ ธุรกิจที่ร่ำรวยนี้สามารถเริ่มต้นด้วยเงินทุนและการลงทุนที่น้อยมาก นอกจากนี้ยังให้อิสระแก่คุณในการเลือกเวลาของคุณเองและสร้างผลกำไรอย่างมากมาย

โปรดทราบว่าเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ การรู้จักลูกค้าที่คาดหวังของคุณเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในการลงทุนของคุณเมื่อเริ่มต้นธุรกิจนี้

ทุกองค์กรที่ทำงานในขนาดใหญ่จะต้องมีที่จอดรถ สิ่งนี้สร้างความต้องการและความจำเป็นในการยึดลานจอดรถ นอกจากนี้ยังหมายความว่าธุรกิจของคุณมีลูกค้าที่คาดหวังทุกที่ที่มีที่จอดรถ อย่างน้อยที่สุด 5 บริษัท จะมีที่จอดรถสำหรับทุก ๆ กิโลเมตร โปรดทราบว่าที่จอดรถยังต้องทำการจอดใหม่ทุกเวลา บริษัท ส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกามักจะทำซ้ำทุกปีและบางครั้งในสามปี

ธุรกิจลานจอดรถเป็นธุรกิจที่น่าทึ่งซึ่งอาจเหมาะสมสำหรับคุณหากคุณสามารถหาลูกค้าที่ดีรายหนึ่งและขยายธุรกิจของคุณไปตามกาลเวลา ในการเริ่มต้นใหม่คุณจะต้องเริ่มต้นด้วยการทำงานกับลูกค้ารายย่อยและเพิ่มผู้อื่นผ่านคำพูดหรือปากต่อปากและการประชาสัมพันธ์ที่ดีเมื่อพวกเขาเห็นงานที่คุณทำ

ไม่มีช่องไหนที่เป็นที่นิยมในตลาดนี้ แต่คุณสามารถเลือกที่จะให้ความสำคัญกับลูกค้าหรือความต้องการเฉพาะ คุณสามารถเลือกที่จะถอดเฉพาะที่จอดรถของโรงเรียนหรือให้บริการกับ บริษัท ของ บริษัท เท่านั้น การเลือกโพรงเฉพาะไม่จำเป็นต้องมีในธุรกิจนี้เพราะตราบใดที่มีลานจอดรถที่จะต้องมีลายก็ไม่สำคัญว่าใครจะเป็นเจ้าของ

เทมเพลตแผนธุรกิจลานจอดรถตัวอย่าง

  • ภาพรวมอุตสาหกรรม

มีรายงานว่าตลาดการจัดการและบำรุงรักษาลานจอดรถทั่วโลกมีมูลค่า 3, 980.2 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2558 และคาดว่าจะเติบโตอย่างมีนัยสำคัญระหว่างปี 2560-2566 เป็นที่เชื่อกันว่าการเติบโตของการผลิตและการใช้รถยนต์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่พัฒนาแล้วและเมืองในโลกกำลังช่วยให้การจัดการลานจอดรถและการบำรุงรักษาเติบโต

อุตสาหกรรมนี้มาไกลจากวิธีการจอดรถแบบดั้งเดิมซึ่งรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและรั้วรอบขอบชิดและไม่ต้องใส่หัวเมตร เนื่องจากระบบเหล่านี้ถูกขับเคลื่อนด้วยวิธีการบังคับใช้ทางสายตาและการรวมศูนย์พวกเขาจึงล้มเหลวในการสร้างการไหลของการจราจรที่ไม่ปลอดภัยและคล่องตัวและสร้างคอขวดจำนวนมาก

โปรดทราบว่าด้วยการกำเนิดของเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น Internet of Things เครือข่ายเซ็นเซอร์เครื่องสตริปที่ใช้งานง่ายและการเชื่อมต่อทำให้การจัดการลานจอดรถและการบำรุงรักษามีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าโซลูชันเหล่านี้ที่ใช้งานในอุตสาหกรรมในปัจจุบันเป็นผลมาจากการรวมเทคโนโลยีต่างๆที่มีให้กับผู้ขาย

แม้ว่าการเชื่อมต่อระหว่างเครื่องจักรกับเครื่องจักรจะทำหน้าที่เป็นแกนหลักของระบบเหล่านี้ แต่เทคโนโลยีเสริมอื่น ๆ อีกมากมายได้เพิ่มมูลค่าให้กับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ การควบคุมการเข้าถึงแอพพลิเคชั่นสำรองที่จอดรถการเชื่อมต่อโทรศัพท์มือถือและการวิเคราะห์เป็นพื้นที่ที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งจะมีผลอย่างมากต่ออุตสาหกรรมนี้

ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าความพยายามร่วมกันของผู้เข้าร่วมอุตสาหกรรมทั้งหมดจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเคลื่อนไหวในอนาคตของตลาดนี้โดยเน้นการให้บริการและความสะดวกสบายให้กับผู้ใช้ปลายทางมากขึ้น โปรดจำไว้ว่าหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดของอุตสาหกรรมการจัดการลานจอดรถคือบทบาทของหน่วยงานรัฐบาลและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย

โปรดทราบว่าผลกระทบที่หน่วยงานของรัฐเหล่านี้จะมีต่อตลาดจะมีความลึกซึ้งที่สุดในสองประเด็นหลักคือข้อบังคับและกฎหมายและการเป็นหุ้นส่วนภาครัฐ รายงานแสดงให้เห็นว่าการดำเนินการจัดการจอดรถและการบำรุงรักษาที่ประสบความสำเร็จนั้นประสบความสำเร็จอย่างมากมายกับพันธมิตรภาครัฐทั้งในประเทศพัฒนาแล้วและประเทศกำลังพัฒนา

เมื่อมีข้อได้เปรียบมากขึ้นรัฐบาลท้องถิ่นจำนวนมากขึ้นจึงถูกคาดหวังให้ปฏิบัติตาม แต่กรอบการกำกับดูแลที่ได้รับอนุญาตในวันนี้สำหรับกฎหมายที่จอดรถค่อนข้างล้าสมัยและคาดว่าจะทำหน้าที่เป็นอุปสรรคสำคัญต่อการพัฒนาที่ยั่งยืน ภูมิภาคอเมริกาเหนือและโดยเฉพาะสหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำตลาดระดับโลกในแง่ของการยอมรับ

จำนวนผู้ใช้รถยนต์ที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ปัญหาความแออัดของการจราจรที่เพิ่มขึ้นและแนวโน้มของผู้ใช้ที่มีต่อบริการที่มุ่งเน้นบริการกำลังผลักดันการเติบโตของตลาดในภูมิภาค ภูมิภาคตามมาด้วยยุโรปซึ่งคาดว่าจะเติบโตที่อัตราการเติบโต 7.6% ในช่วงแปดปีถัดไป

จากนั้นภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับการเติบโตในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าสำหรับตลาดการจัดการและบำรุงรักษาที่จอดรถ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประเทศกำลังพัฒนาเช่นจีนและโลกที่ประสบปัญหาการเติบโตของประชากรในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นอกจากนี้การลงทุนที่เพิ่มขึ้นในโครงการเมืองอัจฉริยะในประเทศกำลังพัฒนาในภูมิภาคจะช่วยให้ตลาดเติบโตในอัตราที่รวดเร็ว

แผนธุรกิจลานจอดรถสตริป - บทสรุปผู้บริหาร

Solid Base เป็น บริษัท ผู้ให้บริการที่เริ่มต้นขึ้นใน Des Moines รัฐไอโอวาที่จะให้บริการที่จอดรถการถอดบรรจุรอยแตกและผนึกเพื่อลูกค้าที่อยู่อาศัย การจัดลานจอดรถทำให้การจอดรถง่ายขึ้นและทำให้แน่ใจว่ามีการใช้ที่จอดรถอย่างเพียงพอในขณะที่การเคลือบผิวจะช่วยปกป้องยางมะตอยทางลาดยางด้วยการเติมรอยแตกและเคลือบพื้นผิวถนนเพื่อปกป้ององค์ประกอบภายนอก

เราอยู่ที่แผนฐานที่มั่นคงเพื่อใช้ประโยชน์จากการบริการลูกค้าที่เป็นมาตรฐานอุตสาหกรรมของเราเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดอย่างรวดเร็ว วัตถุประสงค์หลักของเราที่ Solid Base คือการสร้าง บริษัท ที่ให้บริการซึ่งมีเป้าหมายหลักคือเกินความคาดหวังของลูกค้าและเพื่อเพิ่มจำนวนลูกค้าของเรา 20% ต่อปีผ่านบริการที่เหนือกว่า

เราพร้อมที่จะให้บริการที่ไม่เหมือนใครกับอาคารสำนักงานที่อยู่อาศัยใน Des Moines เราได้ใช้เวลาในการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและโอกาสในการอยู่รอดของเราตามที่คุณจะเห็นในการวิเคราะห์ SWOT ของเรา

แม้ว่า Solid Base เป็นธุรกิจตามฤดูกาล (อุณหภูมิเย็นและฝนไม่อนุญาตให้มีการลอกและเคลือบให้แห้งหรือรักษาอย่างถูกต้อง) ซึ่งครอบคลุมแปดเดือนเราวางแผนที่จะรักษาสำนักงาน / โรงรถตลอดทั้งปีเพราะเราสามารถหาค่าเช่าที่ต่ำได้ โรงงานในเขตอุตสาหกรรมของ Des Moines แม้จะดำเนินงานเฉพาะฤดูกาลเท่านั้นเราจะทำกำไรได้หกเดือนและจะบรรลุผลกำไรที่น่านับถือภายในสิ้นปีที่สาม

สถานที่ตั้งธุรกิจของเราเหมาะอย่างยิ่งเนื่องจากให้การแข่งขันน้อยและเป็นตลาดเปิด พื้นที่ทางสถิติของ Des Moines-West Des Moines Metropolitan ประกอบด้วยห้าเขตไอโอวากลาง: Polk, Dallas, Warren และ Madison พื้นที่ที่มีประชากรสำมะโนประชากร 2000 481, 394 และประชากรประมาณ 2014 จาก 768, 927

โปรดทราบว่าพื้นที่ทางสถิติแบบรวมของ Des Moines-Newton-Pella ประกอบด้วยสี่มณฑลเหล่านี้รวมทั้ง Jasper และ Marion Counties การสำรวจสำมะโนประชากร 2543 ประชากรในบริเวณนี้คือ 550, 659 และประชากรประมาณ 2552 คือ 631, 805 2552 ชุมชนชานเมืองของ Des Moines รวมถึง Altoona, Ankeny, Bondurant, Carlisle, Clive, Grimes, Johnston, Norwalk, Pleasant Hill, Urbandale, Waukee, West Des Moines และ Windsor Heights

  • ผลิตภัณฑ์และบริการของเรา

ฐานที่มั่นคงจะช่วยให้ที่จอดรถของที่อยู่อาศัยการสตริปและการเติมแตก ที่จอดรถเป็นกระบวนการซับและประสานงานพื้นที่ในขณะที่ sealcoating เป็นกระบวนการของการแพร่กระจายบางชั้นของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ยางมะตอยที่เคลือบพื้นผิวของถนนยางมะตอยกรอกรอยแตกขนาดเล็กและปิดผนึกพื้นผิวกับ องค์ประกอบ

ส่วนหนึ่งของกระบวนการเคลือบผนึกคือการใช้แคร็กฟิลเลอร์ก่อนของเหลวยางที่เติมช่องว่างที่สร้างขึ้นในถนน หากรอยแตกมีความลึกมากกว่า 1 / 8th นิ้วต้องเพิ่มทรายเพื่อเติมเต็มพื้นที่ว่าง โปรดทราบว่าก่อนที่จะมีที่จอดรถหรือถนนพร้อมที่จะเป็นลายหรือซีลเคลือบมันจะต้องถูกล้างออกจากเศษซากทั้งหมดก่อน สิ่งนี้จะช่วยยึดเกาะของสีหรือซีล

เมื่อถนนรถแล่นไม่มีเศษซากสิ่งสกปรกจะถูกเรียงรายหรือรอยแตกจะเต็มไป ถัดไปเสื้อกันฝนยังคงดำเนินต่อไปและทางรถแล่นจะต้องแห้งเป็นเวลา 24 ชั่วโมงก่อนการใช้งาน มีรายงานว่าค่าใช้จ่ายทั่วไปสำหรับการจอดรถสตริปคือ 400 ดอลลาร์ขึ้นอยู่กับขนาดในขณะที่ราคาสำหรับการปิดผนึกถนนมีช่วงตั้งแต่ $ 200- $ 300 ขึ้นอยู่กับขนาดและสภาพของถนน

  • คำแถลงวิสัยทัศน์ของเรา

วิสัยทัศน์ของเราที่ฐานที่มั่นคงคือการให้บริการที่จอดรถที่ดีที่สุดสตริปและบริการเคลือบตราให้กับอาคารที่อยู่อาศัยเช่นเดียวกับเจ้าของอาคารที่มีอยู่

  • พันธกิจของเรา

ภารกิจของเราที่ Solid Base คือการให้บริการลูกค้าในระดับที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม เป้าหมายของเราคือการดึงดูดและรักษาลูกค้า เมื่อเรายึดมั่นกับคติพจน์นี้ทุกอย่างจะเข้าที่ บริการของเราจะเกินความคาดหวังของลูกค้าของเรา

  • โครงสร้างธุรกิจของเรา

Solid Base เป็นธุรกิจที่ไม่เหมือนใครที่ Alex Scalper เป็นเจ้าของและบริหาร อเล็กซ์จะทำงานเต็มเวลาสำหรับฐานที่มั่นคง เขาจะทำการว่าจ้างการฝึกอบรมการขายและการพัฒนาเชิงกลยุทธ์รวมถึงการช่วยเหลือที่จอดรถจริงและงานถนนสำหรับการฝึกอบรม

พวกเราที่ Solid Base วางแผนที่จะจ้างพนักงานประจำแปดคนในเดือนที่สามและพวกเขาจะทำงานกับ Solid Base จนถึงต้นเดือนพฤศจิกายนเมื่อฤดูการผนึกกำลังจะสิ้นสุดลง โปรดทราบว่าสำหรับฤดูกาลที่สองจะมีการจ้างงานเพิ่มอีกสามคน โครงร่างด้านล่างนี้เป็นแฟ้มสะสมผลงานที่เราจะต้องใช้ในเดือนที่สามของการใช้ฐานที่มั่นคง

  • ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
  • หัวหน้าฝ่ายบริการทางเทคนิค
  • รองที่ปรึกษา
  • ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด
  • นักบัญชี
  • กรรมกร
  • ผู้บริหารการบริการลูกค้า

หน้าที่และความรับผิดชอบ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

  • เขาจะดูแลผู้บริหารและพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมดภายในองค์กร
  • ประชุมร่วมกับคณะกรรมการ บริษัท และผู้บริหารอื่น ๆ เพื่อพิจารณาว่า บริษัท เป็นไปตามเป้าหมายและนโยบายหรือไม่
  • มอบหมายให้กับการกำหนดเป้าหมายทางการเงินวัตถุประสงค์และงบประมาณขององค์กร
  • รับผิดชอบการจัดทำแนวทางขององค์กรเป็นประจำทุกวัน
  • จะเป็นประธานในการควบคุมคุณภาพ
  • จ้างฝึกอบรมและยกเลิกพนักงาน
  • มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาวิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ให้กับองค์กร
  • มอบหมายงานโดยร่วมมือกับคณะกรรมการเพื่อพัฒนานโยบายและทิศทางขององค์กร
  • จะทำให้แน่ใจว่าสมาชิกของคณะกรรมการมีข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ความไว้วางใจและความรับผิดชอบด้านการกำกับดูแลอื่น ๆ

หัวหน้าฝ่ายบริการเทคนิค

  • เขาทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการขององค์กร ทำงานโดยตรงกับพนักงาน
  • รับผิดชอบการพัฒนาแผนกลยุทธ์โดยศึกษาโอกาสทางเทคโนโลยีและการเงิน การนำเสนอสมมติฐาน แนะนำวัตถุประสงค์
  • มอบหมายให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ในเครือโดยการกำหนดแผนงบประมาณและการวัดผล การจัดสรรทรัพยากร ทบทวนความคืบหน้า; การแก้ไขกลางหลักสูตร
  • รับผิดชอบการสร้างภาพลักษณ์ของ บริษัท โดยร่วมมือกับลูกค้ารัฐบาลองค์กรชุมชนและพนักงาน บังคับใช้การดำเนินธุรกิจที่มีจริยธรรม
  • ควรจะสามารถรักษาบริการที่มีคุณภาพได้โดยการกำหนดและบังคับใช้มาตรฐานขององค์กร
  • ทำให้แน่ใจว่าองค์กรทำงานตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับสากล

รองที่ปรึกษา

  • โต้ตอบกับลูกค้าและทีมงานโครงการเพื่อวางแผนและพัฒนาโครงการ
  • จัดฝึกอบรมให้กับลูกค้าในโครงการที่ส่งมอบเมื่อจำเป็น
  • ตอบคำถามและข้อสงสัยของลูกค้าในเวลาที่เหมาะสม
  • ให้บริการโซลูชั่นธุรกิจและคำแนะนำแก่ลูกค้าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของโครงการ
  • สื่อสารกับลูกค้าเพื่อทำความเข้าใจข้อกำหนดและขอบเขตของโครงการอย่างชัดเจน
  • ตรวจสอบและรายงานสถานะโครงการให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ
  • ทำงานกับทีม HR เพื่อคัดเลือกและคัดเลือกผู้สมัครสำหรับโครงการ
  • ปรับปรุงเอกสารโครงการให้สมบูรณ์เพื่อการอ้างอิง
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมงานโครงการทำงานตามขอบเขตและระยะเวลาของโครงการ

ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด

  • มอบหมายงานด้วยการจัดการการวิจัยภายนอกและประสานงานแหล่งข้อมูลภายในทั้งหมดเพื่อรักษาลูกค้าที่ดีที่สุดขององค์กรและดึงดูดลูกค้าใหม่
  • ควรสามารถจำลองข้อมูลประชากรและวิเคราะห์ปริมาณข้อมูลธุรกรรมที่ลูกค้าสร้างขึ้น
  • รับผิดชอบในการระบุโอกาสในการพัฒนา ติดตามโอกาสในการพัฒนาและผู้ติดต่อ
  • ควรสามารถเขียนเอกสารข้อเสนอที่ชนะได้เจรจาค่าธรรมเนียมและอัตราที่สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
  • รับผิดชอบการจัดการงานวิจัยธุรกิจสำรวจตลาดและศึกษาความเป็นไปได้สำหรับลูกค้า
  • สร้างตลาดใหม่พร้อมกับธุรกิจสำหรับองค์กร
  • กระตุ้นทีมขายให้ตอบสนองและบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

นักบัญชี

  • รับผิดชอบการจัดทำรายงานทางการเงินงบประมาณและงบการเงินสำหรับองค์กร
  • จัดเตรียมการวิเคราะห์ทางการเงินงบประมาณการพัฒนาและรายงานการจัดการ
  • รับผิดชอบการคาดการณ์ทางการเงินและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
  • ดำเนินการจัดการเงินสดการบัญชีแยกประเภททั่วไปและการรายงานทางการเงินสำหรับคุณสมบัติอย่างน้อยหนึ่งรายการ
  • รับผิดชอบการพัฒนาและจัดการระบบและนโยบายทางการเงิน
  • รับผิดชอบการจัดการเงินเดือน
  • มั่นใจว่าสอดคล้องกับกฎหมายภาษีอากร
  • จัดการธุรกรรมทางการเงินทั้งหมดสำหรับฐานที่มั่นคง
  • ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในสำหรับฐานที่มั่นคง

กรรมกร

  • ดำเนินงานยานพาหนะและอุปกรณ์ของ บริษัท
  • ทำการบำรุงรักษาเบื้องต้นสำหรับอุปกรณ์ปฏิบัติการที่ได้รับมอบหมาย
  • ช่วยในการวาดภาพและการบันทึกเทปจำนวนมากและ driveways
  • ยกและ / หรือขยับได้สูงสุด 50 ปอนด์เป็นประจำ
  • ยกและ / หรือขยับมากกว่า 100 ปอนด์เป็นครั้งคราว

ผู้บริหารการบริการลูกค้า

  • ต้อนรับลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าด้วยการทักทายด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์ ตอบหรือสอบถามผู้กำกับ
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ติดต่อทั้งหมดกับลูกค้า (อีเมล, วอล์กอินเซ็นเตอร์, SMS หรือโทรศัพท์) มอบประสบการณ์การบริการลูกค้าที่เป็นส่วนตัวในระดับสูงสุด
  • ผ่านการโต้ตอบกับลูกค้าทางโทรศัพท์ใช้ทุกโอกาสเพื่อสร้างความสนใจของลูกค้าในผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท
  • บริหารงานด้านการบริหารที่ได้รับมอบหมายจากหัวหน้าฝ่ายบริการด้านเทคนิคอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา
  • คอยติดตามข้อมูลใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ขององค์กรแคมเปญส่งเสริมการขายและอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นประโยชน์จะส่งมอบให้กับลูกค้าเมื่อมีการสอบถาม

แผนธุรกิจลานจอดรถการวิเคราะห์ SWOT

Solid Base เป็นธุรกิจที่ต้องการประสบความสำเร็จในการทำสัญญาการบริการของมืออาชีพหลักในด้านการให้คำปรึกษาทางธุรกิจและโครงสร้างเพื่อช่วยในการวิจัย บริษัท ของเราและวิเคราะห์ SWOT Analysis อย่างจริงใจ เราสนใจที่จะเข้าใจประโยชน์และข้อบกพร่องของเราจริงๆ ผู้เชี่ยวชาญที่เราทำสัญญานั้นละเอียดมากและนี่คือบทสรุปของการวิเคราะห์ SWOT สำหรับฐานที่มั่นคง

  • ความแข็งแรง

จากการวิเคราะห์ SWOT ของเราจุดแข็งของเราในอุตสาหกรรมนี้คือการให้บริการในราคาที่สมเหตุสมผลที่ Solid Base จะให้ซึ่งจะเกินความคาดหวังของลูกค้า

  • ความอ่อนแอ

สำหรับทุกอุตสาหกรรมมันเป็นเรื่องยากและเป็นภาระสำหรับผู้เข้าร่วมรายใหม่ที่จะดึงดูดลูกค้าได้ทันที ผู้เข้ามาใหม่ส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การรับหรือระดมทุนและไม่พิจารณาความจำเป็นในการได้รับส่วนแบ่งที่สำคัญของตลาด เราหวังว่าจะไม่ทำผิดพลาดเหมือนเดิม แต่ใช้จุดอ่อนนี้เป็นหินก้าว

  • โอกาส

สถานที่ตั้งธุรกิจของเราที่ศูนย์กลางของทวีปอเมริกาเหนือและห่างไกลจากแหล่งน้ำขนาดใหญ่มีภูมิอากาศแบบทวีปร้อนชื้น (Köppen Dfa) ในฤดูร้อนที่มีอากาศร้อนชื้นในฤดูร้อนและฤดูหนาวที่มีหิมะตก ฤดูร้อนอุณหภูมิมักจะปีนเข้าไปในช่วง 90 ° F (32 ° C), บางครั้งถึง 100 ° F (38 ° C) ความชื้นอาจสูงในฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนโดยมีพายุฝนฟ้าคะนองบ่าย

ฤดูใบไม้ร่วงนำอุณหภูมิที่น่าพอใจและใบไม้ร่วงที่มีสีสัน ฤดูหนาวแตกต่างกันไปจากความเย็นปานกลางถึงเย็นขมอุณหภูมิต่ำกว่า 0 ° F (−18 ° C) ค่อนข้างบ่อย ปริมาณหิมะเฉลี่ย 35.3 นิ้ว (90 ซม.) ต่อฤดูกาลและปริมาณน้ำฝนรายปีเฉลี่ย 36.0 นิ้ว (914 มม.) โดยมียอดเขาสูงสุดในเดือนที่อากาศอบอุ่น

ฤดูหนาวจะเย็นกว่าชิคาโกเล็กน้อย แต่ก็ยังอุ่นกว่ามินนิอาโปลิสด้วยอุณหภูมิฤดูร้อนจะคล้ายกันมากระหว่างเขตเมืองมิดเวสต์ตอนบน สภาพภูมิอากาศนี้ส่งผลกระทบต่อแอสฟัลต์อย่างต่อเนื่องและสร้างความจำเป็นในการสตริปและการซีลแบบต่อเนื่อง

  • การคุกคาม

จากการวิเคราะห์ SWOT ของเราประเด็นสำคัญที่ทุกอุตสาหกรรมในโลกต้องเผชิญคือภาวะเศรษฐกิจถดถอย โลกกำลังฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่และผู้คนยังคงกลัวว่ามันจะกลับมา ภัยคุกคามอื่นที่เรามีในธุรกิจนี้คือความเป็นไปได้ที่เพิ่มขึ้นของการแข่งขันโดยตรงในสถานที่ตั้งธุรกิจของเรา

เราได้วิเคราะห์โอกาสของเราและเราเชื่อว่าเรามีความสามารถและความแข็งแกร่งที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญในขณะที่บรรลุวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของเรา เรามั่นใจในความสามารถของเราในการเข้าถึงเหตุการณ์สำคัญทั้งหมดของเราในหรือก่อนเวลาที่กำหนด

แผนธุรกิจลานจอดรถการวิเคราะห์ตลาด

  • แนวโน้มตลาด

มีรายงานว่าตั้งแต่อุตสาหกรรมการก่อสร้างเริ่มฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ มีการจัดการกับปัญหาการขาดแคลนแรงงานทั่วทั้งประเทศ ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าสิ่งนี้จะดำเนินต่อไปในปี 2562 เนื่องจากธุรกิจต่างๆจะต้องดิ้นรนเพื่อหาช่างฝีมือที่มีทักษะเพียงพอที่จะรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้ทันกับการใช้จ่ายด้านการก่อสร้างที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในปีนี้

จากสถิติพบว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างมีการจ้างงานเพิ่มขึ้น 210, 000 ตำแหน่งในปีพ. ศ. 2560 โดยมีจำนวน 30, 000 คนซึ่งส่วนใหญ่เป็นผู้รับเหมาการค้ารายพิเศษ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 155, 000 ที่เพิ่มในปี 2016 แต่ยังคงลดลงจาก 336, 000 ที่เพิ่มเข้ามาในปี 2558

ข้อมูลอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่า บริษัท ส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมกำลังวางแผนที่จะเพิ่มจำนวนพนักงานในปี 2561 นั่นเป็นข่าวดียกเว้นเมื่อคุณพิจารณาว่า 78% ของ บริษัท กำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากในการบรรจุตำแหน่งแรงงานที่มีทักษะและ 82% ของ บริษัท คาดหวังว่า หรือยากที่จะทำ

เนื่องจากการลดอัตราภาษีของ บริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้มันน่าสนใจที่จะดูว่า บริษัท ก่อสร้างลงทุนเงินออมเหล่านั้นในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อล่อคนงานให้กับอุตสาหกรรมหรือโดยการเพิ่มค่าจ้างเพื่อดึงดูดคนงานให้มากขึ้น พวกเราที่ Solid Base เปิดรับแนวโน้มในเชิงบวกใหม่ ๆ ในอุตสาหกรรมตราบใดที่มันสอดคล้องกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ของเรา

  • ตลาดเป้าหมายของเรา

พวกเราที่ Solid Base วางแผนที่จะกำหนดเป้าหมายเพียงสองส่วนที่แตกต่างกันของประชากรที่เป็นผู้บริโภคในการจอดรถสตริปและบริการผนึก เราวางแผนที่จะสร้างแคมเปญการตลาดที่เป็นเอกลักษณ์และไม่ซ้ำใครซึ่งจะเข้าถึงทั้งสองกลุ่มได้ กลุ่มเป้าหมายแรกของเราจะเป็นคนที่มีรายได้ทิ้งซึ่งสามารถจ่ายเงินให้ใครบางคน

โปรดทราบว่ากลุ่มนี้มีรายได้ครัวเรือนมากกว่า $ 85, 000 ซึ่งเป็นเจ้าของที่จอดรถและจ่ายผู้ให้บริการหลายรายเพื่อรักษาบ้านของพวกเขา (เช่นการดูแลสนามหญ้า) กลุ่มเป้าหมายที่สองของเราจะเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัย

โปรดทราบว่ากลุ่มนี้เชื่อว่าการบำรุงรักษาที่จอดรถและการปิดผนึกนั้นเป็นการออกแรงมากเกินไปสำหรับพวกเขาหรือทางที่ยุ่งเหยิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออายุมากขึ้น พวกเขายังเชื่อว่าการสตริปหรือซีลถนนรถแล่นจะช่วยยืดอายุของถนนรถแล่นอย่างมากและให้ความสวยงามที่เป็นเอกลักษณ์เพื่อดึงดูดผู้เช่ามากขึ้น

  • เปรียบในการแข่งขันของเรา

ความได้เปรียบในการแข่งขันของเราที่ Solid Base คือการบริการลูกค้าที่โดดเด่นของเรา สิ่งนี้จะเริ่มต้นด้วยการโต้ตอบเริ่มต้นเมื่อให้การประมาณการแก่ลูกค้า หลังจากนั้นโอกาสต่อไปของเราที่จะส่องแสงคือเวลาที่ บริษัท กำลังจอดอยู่ในสถานที่จอดรถหรือวางเสื้อโค้ต

เมื่อเสร็จงานเราจะวางแผนที่จะพูดโดยสังเขป (หรือออกเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรหากลูกค้าไม่ได้อยู่บ้าน) กับลูกค้าที่ให้รายละเอียดสิ่งที่เพิ่งทำไปที่ลานจอดรถหรือถนนรถแล่นสิ่งที่ต้องทำในการรักษา อะไรคือความคาดหวังที่สมเหตุสมผลเกี่ยวกับการบริการและจะทำอย่างไรหากพวกเขามีปัญหาหรือคำถาม

นอกจากนี้เรายังวางแผนเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของเราทุกคนได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับวิธีการโต้ตอบกับลูกค้าดังนั้นเราจะรู้สึกสะดวกสบายในการให้พนักงานที่อยู่ในสนามเป็นตัวแทน บริษัท ของเรา

  • กลยุทธ์การขายและการตลาด

กลยุทธ์การขายและการตลาดของเราที่ Solid Base จะขึ้นอยู่กับความประทับใจของลูกค้าด้วยบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม เราเข้าใจดีว่าการแข่งขันด้านราคานั้นยากเพียงใดเนื่องจากธุรกิจทั้งหมดในอุตสาหกรรมนี้ให้บริการเหล่านี้เกือบจะอยู่ในช่วงราคาเดียวกัน ด้วยความคิดนี้เราที่ Solid Base จะแข่งขันในการให้บริการที่เหนือกว่า

เราวางแผนที่จะให้ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับบริการที่เรามอบให้ลูกค้าของพวกเขาข้อดีและข้อเสียคืออะไรและอะไรคือความคาดหวังที่สมเหตุสมผลที่ผู้บริโภคควรมี เราจะมอบข้อมูลให้กับผู้บริโภคที่คาดหวังเพื่อสร้างทางเลือกที่มีการศึกษามากขึ้น

เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าด้วยการให้ข้อมูลลูกค้ามากที่สุดเกี่ยวกับบริการพวกเขาจะเลือกฐานที่มั่นคงเพราะพวกเขาชื่นชมความพยายามของเราที่จะได้รับประโยชน์และช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ดี

แผนธุรกิจลานจอดรถสตริป - การประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์การโฆษณา

พวกเราที่ Solid Base เข้าใจถึงความสำคัญของการประชาสัมพันธ์ที่ดีและการโฆษณาแบบปากต่อปาก เราวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่าการเปิดตัวธุรกิจของเราจะเป็นข่าวใหญ่ในเมืองเดสมอยและจะเป็นเครื่องมือส่งเสริมการขายที่มีประโยชน์มาก ผู้อยู่อาศัยจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงการสังเกตขนาดของโครงการนี้ โครงร่างด้านล่างนี้เป็นกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ที่เราหวังว่าจะใช้ในฐานที่มั่นคง

  • วางโฆษณาบนทั้งสิ่งพิมพ์ (หนังสือพิมพ์และนิตยสาร) และแพลตฟอร์มสื่ออิเล็กทรอนิกส์
  • ผู้สนับสนุนกิจกรรม / โปรแกรมตามชุมชนที่เกี่ยวข้อง
  • ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเช่น Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al เพื่อส่งเสริมการบริการของเรา
  • ติดตั้งป้ายโฆษณาของเราในสถานที่เชิงยุทธศาสตร์ทั่ว Des Moines
  • มีส่วนร่วมในการแสดงบนถนนเป็นครั้งคราวในพื้นที่ใกล้เคียงที่กำหนดเป้าหมาย
  • แจกจ่ายใบปลิวและใบปลิวของเราในพื้นที่เป้าหมาย
  • ติดต่อองค์กรขององค์กรโดยเรียกพวกเขาขึ้นมาและแจ้งให้ทราบถึงฐานที่มั่นคงและบริการที่เรานำเสนอ
  • รายชื่อ บริษัท ของเราในไดเรกทอรีท้องถิ่น / หน้าเหลือง
  • โฆษณา บริษัท ของเราในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของเราและใช้กลยุทธ์ที่จะช่วยให้เราดึงดูดปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของเราทุกคนสวมเสื้อที่มีตราสินค้าของเราและยานพาหนะของเราทุกคันจะมีโลโก้ บริษัท

แหล่งที่มาของรายได้

เราจะสร้างรายได้โดยการให้บริการลานจอดรถที่อยู่อาศัย, การปิดผนึกและการเติมรอยร้าวแก่ผู้คนในเดสมอย การวิจัยแสดงให้เห็นว่าธุรกิจในอุตสาหกรรมคิดค่าใช้จ่ายประมาณ $ 400 ต่อชั่วโมงสำหรับการสตริปในขณะที่ราคาสำหรับการปิดผนึกถนนรถแล่นช่วงจาก $ 200- $ 300 ขึ้นอยู่กับขนาดและสภาพของถนน

โปรดทราบว่ารูปแบบการซื้อของผู้บริโภคโดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับราคาและการบริการลูกค้าที่รับรู้โดยเน้นที่ราคา

เน้นราคาเพราะมักจะมี บริษัท เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะสร้างความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์จริง (เพราะลูกค้าไม่ได้ตระหนักถึงวัสดุสตริปและซีลเคลือบจนกระทั่งงานเสร็จและแม้จะเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริโภคที่จะรับรู้ถึงความแตกต่าง) และโดยทั่วไปอุตสาหกรรมไม่เป็นที่รู้จักสำหรับการบริการลูกค้าที่เป็นตัวเอก

การพยากรณ์การขาย

สำหรับเราที่ Solid Base จะไม่มีกิจกรรมการขายในช่วงเดือนแรกดังนั้นเวลานี้จะถูกใช้เพื่อตั้งค่าพื้นที่ทำงานและสำนักงาน แต่เดือนหน้าจะถูกใช้เพื่อจัดกลุ่มลูกค้าเริ่มต้นรวมถึงจ้างและฝึกอบรมพนักงาน โปรดทราบว่าภายในเดือนที่สามเราจะทำการถอดลานจอดรถและปิดถนนรถหุ้มหลังคา

เราคาดว่าธุรกิจจะเติบโตอย่างต่อเนื่องจนถึงเดือนกันยายนซึ่งเป็นฤดูที่ลมจะเริ่มคลี่คลาย จากการวิเคราะห์ของเราผลกำไรจะมาถึงภายในเดือนที่หก เราเชื่อว่าการพยากรณ์การขายของเราได้รับการวิเคราะห์โดยใช้การคาดการณ์และสิ่งจูงใจทั้งหมดที่มีอยู่และหาได้ในอุตสาหกรรม การพยากรณ์การขายของเราที่ฐานที่มั่นคงรวมถึง;

ปีแรก: $ 900, 000

ปีที่สอง: $ 1, 600, 000

ปีที่สาม: $ 2, 500, 000

  • กลยุทธ์การกำหนดราคาของเรา

เช่นเดียวกับที่เรากล่าวไว้ข้างต้นเมื่อพูดถึงการกำหนดราคาในสายธุรกิจนี้มักจะมี บริษัท เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สร้างความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์จริง (เนื่องจากลูกค้าไม่ได้ตระหนักถึงวัสดุสตริปและซีลเคลือบจนกระทั่งงานเสร็จและแม้แต่ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริโภคที่จะรับรู้ถึงความแตกต่าง) และโดยทั่วไปอุตสาหกรรมไม่เป็นที่รู้จักสำหรับการบริการลูกค้าที่เป็นตัวเอก

เราที่ Solid Base จะทำให้ราคาของเราต่ำกว่าราคาตลาดโดยเก็บค่าโสหุ้ยต่ำและเก็บเงินล่วงหน้าจากเจ้าของบ้านและลูกค้าที่จะจ้างบริการของเรา นอกจากนี้เรายังหวังว่าจะเสนออัตราลดพิเศษให้กับลูกค้าของเราทุกคนเป็นระยะเพื่อดึงดูดพวกเขาสู่ธุรกิจของเรา

  • ตัวเลือกการชำระเงิน

เราที่ Solid Base เข้าใจว่าตัวเลือกการชำระเงินเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจใกล้ชิดกับหัวใจของผู้คนมากขึ้นและเราก็พร้อมที่จะใช้ประโยชน์อย่างกว้างขวาง เราจะนำเสนอตัวเลือกการชำระเงินที่ไม่เหมือนใครและจะชำระเงินสำหรับบริการที่เรามอบให้กับลูกค้าของเราได้อย่างง่ายดาย

  • ชำระเงินโดยการโอนเงินผ่านธนาคาร
  • ชำระเงินด้วยการโอนเงินทางธนาคารออนไลน์
  • ชำระเงินด้วยเช็ค
  • ชำระเงินผ่านมือถือเงิน
  • ชำระด้วยเงินสด

เพื่อให้บริการของเราเราได้ร่วมมือกับธนาคารที่มีชื่อเสียงในประเทศและเราหวังว่าจะใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์นั้น หมายเลขบัญชีธนาคารของเราจะปรากฏในเว็บไซต์และสื่อส่งเสริมการขายของเราเพื่อให้ลูกค้าสามารถชำระเงินได้ง่ายขึ้นเมื่อจำเป็น

แผนธุรกิจลานจอดรถ - ประมาณการทางการเงินและการคิดต้นทุน

หนึ่งในเป้าหมายสำคัญของเราที่ Solid Base คือการพัฒนาธุรกิจที่เริ่มต้นอย่างยั่งยืนโดยไม่สูญเสียกระแสเงินสดของตัวเอง แต่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้เราต้องเริ่มธุรกิจของเราก่อนและดำเนินการให้สำเร็จซึ่งต้องใช้เงินทุนที่เพียงพอและการจัดการกองทุนที่ยอดเยี่ยม

แรงจูงใจที่จำเป็นในการเริ่มต้นธุรกิจนี้จะรวมถึงราคาค่าเช่าสิ่งอำนวยความสะดวกอุปกรณ์สำนักงานและบริการโฆษณาและด้านอื่น ๆ ทั้งหมด ในขณะเดียวกันนี่คือสิ่งที่ทำให้เราต้องเริ่มต้นฐานที่มั่นคง

  • ค่าธรรมเนียมการรวมธุรกิจในสหรัฐอเมริกาจะมีค่าใช้จ่าย - $ 750
  • งบประมาณสำหรับการประกันภัยความรับผิดใบอนุญาตและใบอนุญาตจะมีค่าใช้จ่าย - $ 4, 000
  • งบประมาณสำหรับการเช่าซื้อและการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่เพียงพอใน Des Moines - $ 100, 000
  • จำนวนเงินที่ต้องใช้ในการซื้ออุปกรณ์กล่องเครื่องมือและอุปกรณ์ซ่อมที่จำเป็น - $ 150, 000
  • การติดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกในสำนักงานของเรา (คอมพิวเตอร์เครื่องพิมพ์โปรเจ็กเตอร์มาร์กเกอร์เซิร์ฟเวอร์ / สิ่งอำนวยความสะดวกอินเทอร์เน็ตเฟอร์นิเจอร์โทรศัพท์ตู้เก็บเอกสารและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์) มีค่าใช้จ่าย - $ 130, 000
  • จำนวนเงินที่ต้องใช้ในการซื้อแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่จำเป็นเพื่อดำเนินธุรกิจของเรา - $ 3, 500
  • การเปิดตัวเว็บไซต์อย่างเป็นทางการจะมีค่าใช้จ่าย - $ 500
  • จำนวนเงินต้องชำระค่าใช้จ่ายและพนักงานอย่างน้อย 2 ถึง 3 เดือน - $ 250, 000
  • งบประมาณของเราสำหรับการตลาดและการประชาสัมพันธ์ - $ 200, 000
  • ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเช่นนามบัตรป้ายโฆษณาและโปรโมชั่นจะมีค่าใช้จ่าย - $ 5, 000

จากการวิเคราะห์โดยละเอียดของเราข้างต้นเราจะต้อง $ 843, 750 เพื่อเริ่ม Solid Base

การสร้างเงินทุน / การเริ่มต้นฐานที่มั่นคง

Solid Base เป็นธุรกิจที่ไม่เหมือนใครและบริหารงานโดย Alex Scalper อเล็กซ์จะทำงานเต็มเวลาสำหรับฐานที่มั่นคง เขาจะทำการว่าจ้างการฝึกอบรมการขายและการพัฒนาเชิงกลยุทธ์รวมถึงการช่วยเหลือที่จอดรถจริงและงานถนนสำหรับการฝึกอบรม เขาจะเป็นนักการเงินคนเดียวของธุรกิจด้วยเหตุนี้เราจึงตัดสินใจ จำกัด การจัดหาแหล่งเงินทุนเริ่มต้นสำหรับธุรกิจเพียงสามแหล่งสำคัญ

  • สร้างส่วนของทุนเริ่มต้นจากการออมส่วนบุคคล
  • สร้างทุนเริ่มต้นจากเพื่อนและสมาชิกในครอบครัวขยายอื่น ๆ
  • สร้างส่วนของทุนจากธนาคาร (สินเชื่อ)

หมายเหตุ : เราสามารถระดมเงินได้ 500, 000 ดอลลาร์ (เงินออมส่วนบุคคล 300, 000 เหรียญสหรัฐและเงินกู้จากสมาชิกในครอบครัว 200, 000 ดอลลาร์) และเราอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการได้รับวงเงินสินเชื่อ $ 400, 000 เราได้ตรวจสอบขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้เป็นจริงหรือรับเงินทุนเริ่มต้นของเรา

แผนธุรกิจลานจอดรถการลอกแบบ - ความยั่งยืนและกลยุทธ์การขยายตัว

พวกเราที่ Solid Base จะทำการติดพันลูกค้ารายใหม่อย่างจริงจังโดยใช้การสนับสนุนลูกค้าที่เหนือกว่าของเราในอุตสาหกรรม มีอยู่ในใจว่าในอุตสาหกรรมที่ไม่เป็นที่รู้จักสำหรับการสนับสนุนลูกค้ามันค่อนข้างง่ายที่จะโดดเด่นด้วยการบริการลูกค้าที่ดี

ในระหว่างขั้นตอนการประมาณค่าเริ่มต้นพนักงานของเราที่ Solid Base จะสามารถตอบคำถามใด ๆ ที่ลูกค้าอาจมีอย่างมืออาชีพ

เราเชื่อว่าการประชุมครั้งนี้เปิดโอกาสให้เราจัดทำเอกสารข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษรแก่ลูกค้าซึ่งอธิบายข้อมูลเกี่ยวกับ บริษัท และบริการของเรานำเสนอข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับการสตริปและการปิดผนึกข้อดีและข้อเสียของการสตริป ความคาดหวังของผู้บริโภคอย่างสมเหตุสมผลสามารถมีเกี่ยวกับผู้ให้บริการ

เราที่ Solid Base เชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าการมีปฏิสัมพันธ์ครั้งแรกนี้จะให้โอกาสเราในการแสดงการบริการลูกค้าที่เป็นตัวเอกของเราซึ่งจะเปลี่ยนบุคคลที่คาดหวังให้เป็นลูกค้า

นอกจากนี้โปรดทราบว่ากลยุทธ์ของเราที่ Solid Base เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของเราจะขึ้นอยู่กับชุดของโฆษณาในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น ภายในส่วนรถไฟใต้ดินของกระดาษมีพื้นที่ที่ผู้ให้บริการท้องถิ่นโฆษณา ส่วนนี้ดูเหมือนจะได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้อ่านเนื่องจากผู้คนในชุมชนมักอ้างถึงส่วนนี้เมื่อพวกเขาพยายามหาผู้ให้บริการ

พวกเราที่ Solid Base จะมีโฆษณาหน้าเหลืองด้วย นอกจากนี้เรายังใช้ประโยชน์จากคำอ้างอิงจากปาก เราวางแผนที่จะสร้างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจสำหรับลูกค้าปัจจุบันเพื่อทำการอ้างอิงสำหรับลูกค้าใหม่ แม้ว่าสิ่งนี้จะใช้เวลาเล็กน้อยจากอัตรากำไร แต่จะสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีต่อเนื่องหลายปี

รายการตรวจสอบ / เหตุการณ์สำคัญ

  • การตรวจสอบความพร้อมใช้งานของชื่อธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
  • การรวมตัวกันทางธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
  • การเปิดบัญชีธนาคารของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
  • การเปิดแพลตฟอร์มการชำระเงินออนไลน์: เสร็จสมบูรณ์
  • แอปพลิเคชันและรับ ID ผู้ชำระภาษี: กำลังดำเนินการ
  • การขอใบอนุญาตประกอบธุรกิจและใบอนุญาต: เสร็จสมบูรณ์
  • การซื้อประกันภัยสำหรับธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
  • ดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้: เสร็จสมบูรณ์
  • ลีสซิ่งปรับปรุงและจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา: เสร็จสมบูรณ์
  • การสร้างส่วนของทุนเริ่มต้นจากผู้ก่อตั้ง: เสร็จสมบูรณ์
  • การขอสินเชื่อจากธนาคารของเรา: อยู่ระหว่างดำเนินการ
  • การเขียนแผนธุรกิจ: เสร็จสมบูรณ์
  • ร่างคู่มือของพนักงาน: เสร็จสมบูรณ์
  • ร่างเอกสารสัญญา: อยู่ระหว่างดำเนินการ
  • การออกแบบโลโก้ของ บริษัท : เสร็จสมบูรณ์
  • การพิมพ์วัสดุส่งเสริมการขาย: เสร็จสมบูรณ์
  • การสรรหาพนักงาน: อยู่ระหว่างดำเนินการ
  • การซื้อแอปพลิเคชั่นซอฟต์แวร์เฟอร์นิเจอร์เครื่องใช้สำนักงานเครื่องใช้ไฟฟ้าและการปรับโฉมสิ่งอำนวยความสะดวก: อยู่ระหว่างดำเนินการ
  • การสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการสำหรับ บริษัท : กำลังดำเนินการ
  • การสร้างการรับรู้สำหรับธุรกิจ (Business PR): กำลังดำเนินการ
  • สุขภาพและความปลอดภัยและการจัดการความปลอดภัยจากอัคคีภัย: อยู่ระหว่างดำเนินการ
  • การสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับธนาคารสถาบันสินเชื่อผู้ขายและผู้มีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรม: กำลังดำเนินการ