การเขียนแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ - เทมเพลตตัวอย่าง

คุณกำลังเริ่มธุรกิจทำอาหารรับประทานเองที่บ้านและต้องการแผนธุรกิจหรือไม่? ถ้าใช่นี่คือตัวอย่างเทมเพลตเกี่ยวกับวิธีการเขียนแผนธุรกิจอาหารที่สมบูรณ์แบบ

ฉันมักจะพูดคุยเรื่องการเขียนแผนธุรกิจเมื่อใดก็ตามที่ฉันพูดคุยเกี่ยวกับโอกาสทางธุรกิจใด ๆ เพราะมันสำคัญขนาดไหน แผนธุรกิจเปรียบเสมือนจิตวิญญาณของธุรกิจของเรา พวกเขาเป็นทั้งแนวทางและกลไกการควบคุมสำหรับเราในการดำเนินธุรกิจของเรา

คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมสิ่งแรกที่นักลงทุนที่สนใจจะถามคือแผนธุรกิจของคุณ ? เนื่องจากแผนธุรกิจมีความสำคัญเพียงใด แม้แต่ธนาคารและบ้านการเงินก็ขอให้ดูแผนธุรกิจของคุณก่อนที่พวกเขาจะสามารถให้สินเชื่อธุรกิจใด ๆ แก่คุณได้

ความจริงก็คือนักลงทุนสามารถเห็นคุณในแผนธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจของคุณสะท้อนคุณในระดับหนึ่ง มันแสดงให้เห็นถึงระดับของความจริงจังความกระตือรือร้นสำหรับธุรกิจของคุณและสิ่งที่คุณวางแผนที่จะบรรลุ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของธุรกิจที่คุณกำลังจะดำเนินการไม่ว่าจะเป็นผลกำไรหรืออย่างอื่น

จะมีห้องว่างสำหรับความประหลาดใจน้อยลงเมื่อคุณมีแผนธุรกิจของคุณครบถ้วนเพราะคุณรู้อยู่แล้วว่าอะไรที่ทำให้คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งธุรกิจและคุณจะตระหนักถึงความท้าทายบางอย่างที่คุณอาจเผชิญ .

คุณสามารถลดค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งธุรกิจจัดเลี้ยงโดยเขียนแผนธุรกิจของคุณเอง คุณสามารถใส่เงินที่คุณจะต้องจ่ายเป็นมืออาชีพในค่าใช้จ่ายเริ่มต้นอื่น ๆ ฉันต้องการแสดงวิธีการเขียนแผนธุรกิจอาหารของคุณเอง นี่เป็นโครงร่างพื้นฐานสำหรับแผนธุรกิจการจัดเลี้ยง แต่คุณสามารถหาเทมเพลตแผนธุรกิจการจัดเลี้ยงตัวอย่างที่มีรายละเอียดมากขึ้นซึ่งคุณสามารถใช้ได้ฟรี

โครงร่างพื้นฐานสำหรับแผนธุรกิจจัดเลี้ยง

  • บทสรุปผู้บริหาร
  • สรุปธุรกิจ
  • โครงสร้างความเป็นเจ้าของ
  • บริการ
  • วิเคราะห์การตลาด
  • กลยุทธ์การดำเนินงาน
  • โปรไฟล์การจัดการ
  • แผนทางการเงิน

ก่อนที่ฉันจะไปข้างหน้าเพื่อวิเคราะห์แต่ละรายการที่ระบุไว้ฉันต้องการให้คุณเข้าใจว่าแผนธุรกิจไม่ใช่สิ่งที่คุณเพิ่งนั่งลงหลังคอมพิวเตอร์เพื่อเขียนคุณต้องทำการวิจัยอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับธุรกิจและอุตสาหกรรมที่คุณเป็น การเข้าไปใน สิ่งที่คุณค้นพบคือสิ่งที่จะใช้ในการจัดทำแผนธุรกิจของคุณ

การเขียนแผนธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ - เทมเพลตตัวอย่าง

1. บทสรุปผู้บริหาร

ในส่วนนี้จะรวบรวมทุกอย่างที่มีอยู่ในแผนธุรกิจจัดเลี้ยงของคุณและสรุปมันเป็นคำไม่กี่คำ มันมักจะเป็นรายการแรกในแผนธุรกิจอาหารของคุณ แต่สิ่งสุดท้ายที่คุณจะเขียน นักลงทุนที่อ่านบทสรุปผู้บริหารของคุณควรเข้าใจว่าธุรกิจทั้งหมดเป็นเรื่องเกี่ยวกับอะไรโดยไม่ต้องอ่านส่วนอื่น ๆ ของแผนธุรกิจ

เนื่องจากนี่เป็นรายการแรกในแผนธุรกิจของคุณคุณควรเขียนอย่างระมัดระวังเพื่อไม่ให้นักลงทุนเบื่อหน่ายหรือท้อแท้ก่อนที่จะเริ่มอ่านแผนธุรกิจทั้งหมด องค์ประกอบที่มักจะมีอยู่ในบทสรุปผู้บริหารรวมถึง:

  • ภารกิจของคุณในการจัดตั้งธุรกิจจัดเลี้ยง มักจะเรียกว่าพันธกิจ
  • ข้อมูลโดยย่อเกี่ยวกับ บริษัท จัดเลี้ยงเจ้าของและบทบาทข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานโครงสร้างความเป็นเจ้าของของธุรกิจและที่ตั้ง
  • จัดเลี้ยงผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณเสนอหรือตั้งใจจะให้
  • แผนการในอนาคตของคุณสำหรับธุรกิจ
  • โอกาสในการเติบโตและการขยายตัว ( ถ้าเป็นธุรกิจจัดเลี้ยงที่มีอยู่คุณควรให้การวิเคราะห์ว่าธุรกิจของคุณเติบโตอย่างไรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา )
  • ข้อมูลทางการเงิน -: คุณควรรวมข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นหรือจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการลงทุนในบทสรุปผู้บริหาร
  • วัตถุประสงค์ของธุรกิจ -: นี่จะอธิบายสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำให้สำเร็จภายในไม่กี่ปีแรกของการจัดตั้งธุรกิจอาหาร
  • กุญแจสู่ความสำเร็จ: สิ่งนี้จะสรุปสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจการจัดเลี้ยงของคุณมีชีวิตรอดและเติบโต

2. สรุปธุรกิจ

ในส่วนนี้คุณจะอธิบายธุรกิจของคุณแก่นักลงทุนที่มีศักยภาพของคุณและให้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำและสิ่งที่พยายามจะประสบความสำเร็จกับธุรกิจใหม่ของคุณ องค์ประกอบของส่วนสรุปธุรกิจของคุณประกอบด้วย:

  • ธรรมชาติของธุรกิจ.
  • ช่องว่างในอุตสาหกรรมอาหาร -: ทำไมคุณคิดว่าคุณควรเริ่มต้นธุรกิจอาหารในลอสแองเจลิส คุณไม่คิดว่ามีคนจัดอาหารมากพออยู่แล้ว? ปัจจุบันอุตสาหกรรมอะไรที่คุณไม่ต้องการเริ่มทำ? คุณต้องการพบ อะไร
  • ธุรกิจจัดเลี้ยงของคุณจะตอบสนองความต้องการเหล่านั้นและเติมช่องว่างที่คุณระบุได้อย่างไร
  • ใครคือคนที่จะสนับสนุนธุรกิจของคุณ เป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องทำรายชื่อลูกค้าหรือองค์กรอย่างน้อยสาม (3) แห่งที่พร้อมจะสนับสนุนธุรกิจของคุณ
  • ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน -: อะไรคือสิ่งพิเศษที่คุณนำมาสู่ตารางที่จะทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จเหนือผู้อื่น คุณภาพของพนักงานที่คุณมีหรือวางแผนที่จะมีหรือไม่? หรืออาจเป็นกลยุทธ์การกำหนดราคาของคุณ นี่คือที่ที่คุณจะเปิดเผยความลับทางธุรกิจที่คุณซ่อนอยู่ใต้เสื้อแขน

3. โครงสร้างความเป็นเจ้าของ

ส่วนนี้ง่ายพอ คุณเพียงแค่ต้องทำให้ผู้อ่านเข้าใจโครงสร้างความเป็นเจ้าของในธุรกิจของคุณ มันเป็นกรรมสิทธิ์ แต่เพียงผู้เดียวหรือไม่ หรือเป็นหุ้นส่วนระหว่างคุณและเพื่อนของคุณ? หรือ บริษัท รับผิด จำกัด ?

นี่คือสิ่งที่จะพบได้ในส่วนนี้ มันเป็นความคิดที่ดีที่จะรวมประวัติย่อหรือการอ้างอิงสั้น ๆ เกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจเพื่อให้ทักษะประสบการณ์การจัดการธุรกิจในอดีตและข้อมูลอื่น ๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจ จะถูกเน้น

4. บริการ

ในส่วนนี้คุณจะต้องให้รายละเอียดเชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจจัดเลี้ยงของคุณ คุณต้องการให้บริการจัดเลี้ยงประเภทใด มันจัดเลี้ยงมือถือ? หรือ บริษัท จัดเลี้ยง? คุณมีวิธีการเตรียมอาหารยอดนิยมบ้างไหม?

คุณพัฒนาสูตรใดและอะไรทำให้อาหารของคุณโดดเด่นกว่าสูตรอื่น ? ในฐานะที่เป็นคนขายอาหารแนะนำให้คุณรวมขั้นตอนและขั้นตอนด้านสุขอนามัยที่คุณควรทำเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดีในธุรกิจของคุณ

5. การวิเคราะห์ตลาด

การวิเคราะห์ตลาดมีความสำคัญมากและคุณต้องแน่ใจว่าคุณใช้เวลาในการทำการวิจัยอย่างรอบคอบก่อนที่จะเขียนหัวข้อนี้ คุณไม่สามารถเขียนหัวข้อนี้โดยใช้การคาดเดา สิ่งที่มีอยู่ในส่วนนี้จะต้องวิจัยอย่างระมัดระวัง หากคุณไม่สามารถทำการวิจัยด้วยตัวเอง; คุณสามารถจ้างคนที่จะทำเพื่อคุณและรวบรวมการค้นพบของพวกเขา รายการที่มีอยู่ในการวิเคราะห์การตลาดรวมถึง:

  • คำอธิบายของอุตสาหกรรม -: คุณจะวิเคราะห์การเติบโตของอุตสาหกรรมอาหารในช่วงเวลาและแนวโน้มปัจจุบันในอุตสาหกรรม
  • ตลาดเป้าหมาย -: คุณจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าที่คุณกำหนดเป้าหมายด้วย ตัวอย่างเช่นหากคุณต้องการเสี่ยงกับการจัดเลี้ยงขององค์กร บริษัท ใดบ้าง ที่เต็มใจให้การอุปถัมภ์คุณ
  • ข้อมูลประชากร -: ฐานลูกค้าของคุณมีขนาดเท่าไหร่ พวกเขาอยู่ที่ไหนในปัจจุบัน? รูปแบบการซื้อของพวกเขาคืออะไร? มีการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลหรือความผันผวน หรือไม่?
  • ส่วนแบ่งการตลาด -: ฐานลูกค้าปัจจุบันขนาดไหนที่คุณคิดว่าคุณสามารถเอาชนะได้
  • โครงสร้างราคา -: คุณใช้กลยุทธ์ใดในการกำหนดราคาสำหรับบริการจัดเลี้ยงของคุณ คุณจะให้ส่วนลดหรือไม่ ระดับกำไรขั้นต้นของคุณคือ อะไร
  • การวิเคราะห์คู่แข่ง -: ในธุรกิจจมูกของคุณจะต้องอยู่ในธุรกิจคู่แข่งของคุณอย่างแท้จริง คุณต้องเข้าใจคู่แข่งของคุณและดูการเคลื่อนไหวของพวกเขาเพื่อให้คุณสามารถทำให้ธุรกิจของคุณดีกว่าพวกเขา
  • ข้อกำหนดด้านระเบียบข้อบังคับ -: คุณควรวางข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมดสำหรับการเริ่มธุรกิจจัดเลี้ยงในประเทศของคุณและวิธีที่คุณตั้งใจจะปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านั้น

สิ่งอื่น ๆ ที่จะรวมไว้ในส่วนนี้ ได้แก่ ;

  • การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ
  • อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด
  • การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

6. กลยุทธ์การนำไปปฏิบัติ -: โดยปกติจะเรียกว่าเหตุการณ์สำคัญ มันมีการวิเคราะห์เวลาของการตั้งค่าและดำเนินธุรกิจของคุณ

ตัวอย่าง-:

  • เดือน 0 -3: การวางแผนธุรกิจ
  • 3-6 เดือน: การตั้งค่าและการเปิดตัวของธุรกิจ
  • 6-7 เดือน: การตลาดและการโฆษณา
  • 7-8 เดือน: สัญญาการจัดเลี้ยงครั้งแรก
  • 9-12 เดือน: การทำกำไร

ด้วยสิ่งเหล่านี้คุณจะสามารถบอกนักลงทุนของคุณว่าคุณตั้งใจจะจัดระเบียบสิ่งต่าง ๆ อย่างไรและเมื่อคุณตั้งใจจะเริ่มทำกำไร

7. การจัดการ -: นี่จะมีข้อมูลเกี่ยวกับคนที่คุณจะจ้างเพื่อจัดการธุรกิจจัดเลี้ยงสำหรับคุณ ส่วนนี้จะต้องแสดงระดับความสามารถของคนที่จะรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจ

8. แผนการทางการเงิน -: มีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่ในการเริ่มธุรกิจจัดเลี้ยง ส่วนนี้จะมีข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับด้านการเงินของธุรกิจของคุณ คุณควรให้ความสนใจอย่างมากกับธุรกิจของคุณ องค์ประกอบที่มีอยู่ในส่วนนี้รวมถึง:

  • ประมาณการกระแสเงินสด
  • วิเคราะห์จุดคุ้มทุน
  • ประมาณการงบกำไรขาดทุน
  • งบดุลที่คาดการณ์ไว้
  • อัตราส่วนทางธุรกิจ
  • เริ่มต้นสรุปค่าใช้จ่าย
  • ต้องการเงินทุนทั้งหมด

โดยสรุปหากหลังจากอ่านบทความนี้แล้วคุณยังพบว่ามันยากที่จะเขียนแผนธุรกิจที่ดีขอแนะนำให้คุณให้คนเขียนบทความให้กับคุณโดยปกติจะเป็นนักบัญชีมืออาชีพหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ